服务项目service
项目代办帮办服务实施办法(试行)
市政务服务代办中心是项目代办帮办的牵头职能部门◆★★■,负责牵头协调各职能科室(中心、大队)及各进驻窗口,勇于创新、善于破局★◆■◆★、强化服务,共同做好项目审批服务的事前★◆★■◆、事中◆◆★、事后★■、全链条、全事项、全环节■◆★◆◆■、全生命周期的服务工作,重点发挥好★◆■■■★“六中心★★”作用。
(三)投资服务中心。强化市、镇(区★■■★■◆,街道)、村(社区)三级代办帮办服务体系建设,指导镇(区★◆◆,街道)、村(社区)开展代办帮办服务◆★■★■,加强培训考核管理◆★■■,与南通市代办帮办服务体系实现对接,提升整体代办帮办效能建设。持续加大项目服务力度,将★■◆◆“线段式”服务拓展为“射线式”全生命周期服务,深入了解企业所思所想所盼,坚持问题导向,切实为企业协调解决在技改投入、上市等过程中涉及到的审批问题和历史遗留问题。
5分★◆■◆★■,三次缺席本项不得分;迟到、早退一次扣1分,迟到时间超过20分钟的一次扣2分;选派不具备相关业务知识工作人员参与协调的一次扣3分。
(二)审批服务中心。落实专人实现网格化管理,指导协助企业、镇(区、街道)代办人员办理从企业注册登记到竣工备案等相关前期报批手续。视项目类型,帮助企业编排申报计划■★◆★、办件“地图”,量身定制最优办理流程★◆■■■,提前告知申报难点、重点,提出最优化建议。及时掌握项目审批进度,挂图作战,协调化解问题矛盾。定期开展★★★◆■◆“首席服务员”团队服务活动◆■★■★◆,到镇(区,街道)、到企业对接服务,望闻问切■■■◆◆,把脉问诊,变“坐等服务”为◆■“上门服务”,为企业投资项目落地、建设提供■■◆◆◆“一站式★◆■■◆”贴心暖心服务◆■★。
(四)加大宣传引导■◆,持续完善提升★◆★★■。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,应及时总结好的经验做法★■★◆,发掘典型案例,通过多种形式,广泛宣传报道◆■◆◆,及时回应企业关切■★■★,为项目审批服务工作■★★,营造良好的舆论环境★★◆■◆★。在服务过程中,要进一步解放思想,拓宽思路,充分整合资源★★◆■■★,简化办理程序,优化服务措施,提高服务效率★★■■,提升服务水平,用热情★◆★、认真★◆■★、耐心的态度为企业群众提供优质周到的服务,全面增强企业、群众的幸福感★■★、获得感和满意度■■★◆◆■,铸造★◆★“如皋如意◆★◆”审批服务金字招牌◆■◆!
后台数据库未及时更新,发现一例扣1分,帮办人员不在线分,超过五项知识点不能指导申报的本项不得分。
(四)马上就办中心。强化重大项目绿色通道建设,明确各环节协调责任人★■◆◆,确保各审批环节职责明确◆★、运转协调、便捷高效。建立审批人员、帮办人员◆■■◆◆、镇(区◆◆★■、街道)代办人员★■◆■、企业快速联动机制。在申报审批过程中,可即时办结的,即时予以办结,能当场补齐的◆◆★★◆,现场辅导补齐办结■◆★■。全面提升审批服务效能◆◆★◆,快批快办■◆★、特事特办■◆◆,促进重大项目在最短时间内审批办结。
拒绝开设绿色通道的本项不得分,三次以上本季度考核判定为不合格■■★◆;要求取号、排队的一次扣5分;等待时间超过10分钟的一次扣1分◆★★★◆◆,超过20分钟的一次扣3分■★◆★;超过30分钟本项不得分。
(三)绿色通道联办制度。对重大项目实行绿色通道联办制度◆■★◆,各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口负责人作为各自环节绿色通道责任人,共同做好绿色通道开设、联办等工作,并保持高速畅通,做到■◆◆★◆“不取号、不排队、不等待★■★■★◆”,各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口人员要切实提高站位★◆◆■,强化担当,在协调服务中随叫随到★■★,在审批服务中随到随办◆■■,第一时间予以受理办结。
(二)明确职责分工◆★★◆■■,形成工作合力。市政务服务代办中心要发挥牵头职责◆★,统筹协调项目审批相关服务安排◆■■,服务措落实到位★■◆。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,要充分发挥部门职责作用,发扬为民服务孺子牛精神,强化服务理念◆★◆■,增强服务意识,加强协调配合,完善配套措施,处理问题矛盾时,及时调整改变思路和办法,形成工作合力★■,切实把工作做深★★■■★、做细、做实■◆■◆◆,确保在项目服务审批服务中尽职履责。
5分;等待时间超过10分钟的一次扣1分◆★■★■,超过20分钟的一次扣3分;超过30分钟本项不得分。
(二)一项目一专班一方案制度。根据项目的特点,组织代办人员、企业、相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,搭设项目申报审批服务专班,共同为项目量身定制申报计划◆★◆■★◆,制定办件“地图”,实行■■★◆★“一个项目、一个专班■■◆◆、一套方案■★■■■★,★★”共同推动协调项目申报审批。
(三)强化业务培训,确保工作实效。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口◆★◆■■◆,要加大业务培训工作◆◆■★■,根据审批政策不断更新知识◆■★■,积极开展各类培训及集中学习活动,重点培训审批流程◆★、各环节申报资料及获取途径、各阶段并联申报审批的要点等方面内容,提高人员业务素质和操作技能,提高服务水平,全面做好审批服务工作■■,确保工作实效。
分)、良好(80-89分)■★、合格(60-79分)■★★★■、不合格(60分以下)四个等级。
(一)统一思想认识■◆◆◆,加强组织领导。实施项目审批代办帮办服务相关机制,是进一步优化营商环境、推动便民利企服务的重要举措。各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口★■,务必高度重视,切实统一思想★★■、提高认识◆◆,增强责任感和使命感,不等不靠,主动作为■■★◆■◆,及时研究解决项目审批服务过程中的新情况◆◆■、新问题◆■★,深化配套改革举措,将工作做实★◆,服务做好■■。
2分★★;未及时将受理、办结时间◆■★、审批结果告知代办中心的一次扣3分。未按规定格式或告知有误的一次扣3分★★■★■★。
为确保工作实效◆★★■■★,项目服务工作纳入局中心工作★◆■◆,由局代办中心会同人教科■■★★、监督检查科,对各科室(中心、大队)和相关进驻窗口相关工作进行每季度进行考核。考核结果评价纳入年度考核内容并与奖金挂钩,对考核不合格、服务不到位的,实行一票否决◆★◆★■■,一律取消评先★■◆◆◆★、评优资格,同时抽调该科室(中心、大队)人员到市政务服务代办中心专职从事代办帮办服务工作。镇(区、街道)代办人员每半年考核一次,考核不合格的建议镇区予以调换,具体考核细则见附件。
通知到场协调★★,缺席的一次扣5分★■■★■◆,三次缺席本项不得分;迟到、早退一次扣1分,迟到时间超过20分钟的一次扣2分;选派不具备相关业务知识工作人员参与协调的一次扣3分★■。
分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)◆★、不合格(60分以下)四个等级◆◆■。附件3
(一)招商服务中心。主动对接镇(区、街道)做好招商服务工作,协助镇(区、街道)筛选招商相关信息,为项目招引提供有关产业准入■◆◆、环保技术、能源消耗等方面的专业咨询,配合相关部门对项目落户进行前期论证,必要时派员参加项目考察★◆■■◆★。协助招商团队做好我市优质高效营商环境及“如皋如意”品牌的宣传工作。
未及时将项目审批存在问题告知代办中心的一次扣2分■■◆;未及时将受理、办结时间、审批结果告知代办中心的一次扣3分★★★■。未按规定格式或告知有误的一次扣3分。
以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中◆◆■■■、四中、五中全会精神★■◆,紧紧围绕国家、省市◆★■■★“放管服■◆”改革各项部署◆■,充分发挥我市集中高效审批和政务服务 ■◆★◆■◆“一站式”办理优势★◆■★◆,构建“全程代办、全员帮办”服务体系,持续打造最优营商环境,不断提升企业、群众的满意度和获得感。
迟到、早退一次扣1分■★;缺席的一次扣5分,二次缺席、或未派员参加的本项不得分◆★。
(六)牵头协调全流程指导服务工作,督促各相关科室(中心★◆、大队)和相关进驻窗口做好业务范围内帮办代办服务。
(一)依托市★★★◆、镇(区,街道)、村(社区)三级代办帮办服务体系,规范代办流程,签订代办协议,明确各方职责,对项目实行全生命周期代办帮办。
紧盯项目审批服务工作的难点、堵点、关键点,全面整合我局及各进驻窗口资源,主动服务,主动作为,全面完善项目服务机制,全面加快项目申报速度■★,全面提升项目审批效能,全面打造“如皋如意◆◆■”审批服务系列品牌。为项目提供全覆盖★■、全方位、全周期的◆◆◆■◆■“保姆式”服务◆◆■。
90-100分)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)四个等级。
(二)加强对镇(区■★★★■,街道)代办人员的管理考核,建立快速联动机制,定期不定期组织代办人员进行互动培训。
(五)督办协调中心。牵头组织各科室(中心■◆◆★★、大队)和相关进驻窗口,协调解决项目审批过程中出现的问题,督促各环节加速办理◆★★★★■。定期召开专题例会,通报项目推进进度,会商影响申报审批进程的矛盾和问题,制定针对性的工作措施,对本级层面无法解决的问题,及时予以上报■■■◆。制定科学合理的考核评价制度,对各科室(中心◆★★、大队)和相关进驻窗口的项目审批服务工作进行考核评价。同时向社会公布监督投诉方式,定期组织电话回访★■◆★■◆,不定期邀请企业负责人、群众代表和行风监督员等进行公开评价,不断提高项目审批服务规范化水平。
分◆★;未使用《南通市代办帮办网上服务平台》等软件系统的一次扣3分;未制定申报计划的一次扣3分★★◆★■,计划明显不合理的扣2分;与企业共同隐瞒重大问题隐患以获得审批结果的本项不得分。
(一)收集项目信息制度。畅通招商信息收集渠道,市政务服务代办中心应主动对接镇(区、街道)招商机构★◆,及时了解招商项目信息,同时主动衔接市招商服务中心,掌握在外驻点相关招商项目信息动态,并从对外招商发布会■◆◆★★、招商洽谈会、集中签约等活动中获取项目相关信息,变被动为主动◆■★■◆■,第一时间介入,提供优质高效服务。
为进一步优化营商环境,推动我市经济社会高质量发展,健全项目服务长效机制◆★★,提振企业发展信心★■。高标准、高起点、高效率服务好项目建设,促进我市项目早审批、早开工、早投产、早受益★◆,现制定以下实施办法★★。
3分★◆,未反馈的一次扣5分◆■;通知加班未加班的一次扣3分,两次以上本项不得分;迟到、早退一次扣1分;延时服务不延时的一次扣5分;在服务过程态度生硬一次扣3分★■■■,被服务对象投诉,经查属实的,本项不得分◆◆■◆★。
(六)“如皋如意”创新中心★★◆■■。以创新为引领■★◆★,研发■★◆◆“如皋如意”项目审批代办帮办智能服务平台,探索推进大数据、移动互联、区块链◆■★★、AI(人工智能)技术、5G技术与服务工作的融合★■,进一步丰富★★★“云上如意店小二”政务服务智能客服系统整体运转效能■■◆★,形成自身特色■★,探索推动◆★◆★■“云上如意店小二”政务服务智能客服系统★◆■★★★、远程视频帮办与“如意办■★◆”深度融合。创新服务方式,常态化开展预约服务、延时服务等特色服务,探索实行容缺承诺担保机制,坚持不懈地提升创新能力★★◆,以创新为支点,持续打造◆★◆“如皋如意”系列创新服务新品牌。
交办问题未及时反馈的一次扣3分◆■,未反馈的一次扣5分◆■★;通知加班未加班的一次扣3分,两次以上本项不得分;迟到、早退一次扣1分;延时服务不延时的一次扣5分;在服务过程态度生硬一次扣3分★★◆■★,被服务对象投诉★■■◆,经查属实的■◆■◆◆◆,该项不得分。
(三)熟悉全市招商服务信息,协助做好项目招引工作,全面掌握项目各环节的申报审批进度情况,做好做实服务工作。
(四)问题交办■◆■★、反馈、汇报制度。市政务服务代办中心要完善镇(区、街道)联系通道,动态掌握项目申报审批进度,必要时组织上门服务,主动收集存在问题,并交办到各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口,各相关科室(中心、大队)和相关进驻窗口应在半日内将结果予以反馈,问题交办及反馈等情况列入每周办公会汇报内容★◆◆。